2月22日，笑笑幼儿教育集团党支部组织召开了新学期首次民主管理会。会议主要设置了“管理案例座谈”和“读书会”两大环节。集团董事长童永榕、集团中高层管理人员及后备干部参加了本次会议。

会上，笑笑银河幼儿园园长傅依华在其经验分享中，围绕教育是服务的中心理念，提出了在幼儿园工作中要注重“三个把握”：把握好自我能力的度，把握好教育服务的度，把握好平时工作的度。明确提出了在幼儿园建设中要强调抓教育细节、抓师德建设、抓家长服务，形成幼儿园标准化的教师服务准则。

笑笑幼儿园园长周冯的报告《当70后管理者遇上80、90后教师》，以轻松、诙谐的方式，深入浅出地向与会者提出了“管理是一种艺术”的主张，并运用大量生动实例介绍了如何在幼儿园实现艺术的管理。

笑笑名港城幼儿园园长管亚南从如何管理教师队伍，如何用情留人、用心待人的角度阐述了“管理就是服务”的管理理念。

行政管理人员戚荣华、陆红霞也在会议中就现阶段工作中存在的问题以及下阶段工作重点进行了分析和探讨，对集团的行政服务工作提出了新的要求。

随后，与会人员围绕当前国内热点话题“家风·家规”，对幼儿园“园风”的形成、传递和影响发挥进行了探讨。对在“笑笑幼教有爱才有笑”的精神文化主旨下，如何传承保护优秀教育资源，坚守教育服务信念，更好地为孩子，为家长、为社会提供优质教育服务进行了讨论。

（沈丽燕）