为了总结学校2020学年度工作，为新学年谋好篇、布好局， 8月20日，嘉善新世纪学校组织了暑期干部读书会，董事长项抱虎和总校长陆勇组织并全程参与了本次读书会。

读书会上，陆勇总校长阐述了学校2021学年工作思路。陆勇指出，全体干部首先要认清学校发展已经处在一个关键节点上。今年是国家对民办教育的调整之年，学校发展面临着不确定性，但是，“危”“机”并存，危中有机。大家要形成两个共识，即当前是我校发展难得的机遇期；民办学校只有自身有作为，才能赢得社会地位。陆勇强调，接下来，我们要实现三大目标：一是打造社会及家长赞誉的学校，二是打造学生全面发展加特色发展的品质学校，三是打造社会认可的高质量学校；完善四项制度：学校管理制度、教师管理制度、学校课程建设制度和学校形象宣传制度；做实五项工作：“红色哺育”党建工作、学科质量提升工作、学校特色创建工作、教师岗位职责落实工作和教师专业成长工作。陆勇最后强调，只要我们坚定信心，瞄准目标，抓好工作，我们就能化“危”为“机”，开创出一片新天地。

项抱虎董事长在总结讲话中指出，当前学校的发展机遇与挑战并存，学校应奠定自己后续发展新的定位和格局。项抱虎强调，学校特色品牌建设是民办学校提升竞争力、实现可持续发展的重要保障。学校要在确保现有教育质量的前提下，在规定教育时间内做好特色教育，形成特色品牌，每学年要1到2次对社会、家长开放，进行特色展示。在现阶段，教学质量的高低决定着民办学校尤其是初中民办学校的存亡，怎样千方百计提高教学质量，拓宽学校生存和发展之路，这是我校初中部面临的首要问题。从学校中考成绩上，既要建高原，更要铸高峰，既有大量的优生群，又要有拔尖学生夺取质量高地，用高原催生高峰，以高峰引领高原。教师队伍是学校的核心竞争力。要充分发挥民办学校的自主权，进一步优化功勋积分考核制度，加大末位转岗的执行力度，打造一支名师精英团队，为教学质量的提升和学校的发展提供不竭的动力。对于民办校而言，精细化的后勤管理、优质贴心的生活服务是学校竞争力的重要指标，要努力形成学校后勤管理的规范化和优质化，为打造家长满意学校助力。项抱虎最后指出，只要我们满怀对民办教育事业的无限热爱和执着追求，坚定目标，勇往直前，突出特色，狠抓质量，优化师资，优质服务，就一定能够克服眼前的困难，实现“强起来”的奋斗目标，勇立时代潮头，再创新的辉煌。

初中部校长黄明强和小学部校长史建华分别就新学期学部课程方案进行了详细解读。初中部将以“培养学生成人成才，让家长省心放心”为目标，通过全力打造中考质量特色和“立人”课程体系建设，做“不一样”的教育，走出一条“增量大、特色明、服务优”的初中部发展之路。小学部将在保持现有教学高质量的基础上，全力开展学生综合素质培养，以“世纪风”课程体系为依托，通过“亲近母语”、“书法考级”、“古诗词考级”、“体艺2+1”等活动，培养学生德智体美劳全面发展，做“活”、做“强”、做“好”小学部。

读书会上，初中部政教主任王军解读了《新世纪学校学生违规违纪惩戒细则》。

（刘策 供稿）